摘要：新服务结合了Heidrick ＆
Struggles的文化塑造工作和businessfourzero的专业知识，旨在协调目标、战略、文化和组织结构，从而提升绩效并实现持续增长

芝加哥2026年6月24日 美通社 －－ 全球领先的领导...

新服务结合了Heidrick ＆ Struggles的文化塑造工作和businessfourzero的专业知识，旨在协调目标、战略、文化和组织结构，从而提升绩效并实现持续增长

芝加哥2026年6月24日 美通社 －－ 全球领先的领导力咨询和按需人才解决方案提供商Heidrick ＆ Struggles今日宣布推出“绩效文化”（Performance Culture），一项全新的Heidrick ＆ Struggles解决方案，将公司现有的文化塑造能力与新一代咨询公司businessfourzero的目标驱动型转型专业知识相结合（该公司于2023年被Heidrick ＆ Struggles收购）。

“绩效文化”建立在与首席执行官和高管团队合作数十年的经验之上，旨在推动公司绩效的持续提升。 该服务帮助公司协调目标、战略、文化和结构，以加速绩效提升、加强执行力并推动可持续增长。

“当今的领导者正同时应对人工智能驱动的转型、利润率压力以及在日益不确定的环境中构建更敏捷的组织的需要，”Heidrick ＆ Struggles首席执行官Tom Monahan表示， “在绩效最高的公司中，领导力和文化是相辅相成的。 我们的‘绩效文化’解决方案可以帮助客户建立这种协同效应，从而让他们发挥最佳绩效，加速业务成果，并创造持久的竞争优势。”

公司面临的挑战不是认识到文化的价值，而是将其与战略重点和日常执行相结合，以增强员工的忠诚度，提高公司绩效。

“我们与全球企业合作的经验表明，企业文化绝不能仅仅是墙上的价值观，或是流于表面的美好愿景。 它必须构建在清晰明确的行为规范之上，旨在加速战略落地，并助力企业快速达成预期成果，”Heidrick ＆ Struggles伦敦办事处合伙人兼绩效文化卓越中心全球负责人Atif Sheikh表示， “‘绩效文化’打破了传统上各自为政的能力壁垒并进行有机整合，旨在帮助领导者理清战略思路、践行个人承诺，从而打造一种既能驱动当下盈利增长，又能从容应对未来转型的企业文化。”

如需详细了解公司如何将文化抱负转化为持久的业务影响，请阅读《构建持久绩效文化所需的条件》（What It Takes to Build a Lasting Performance Culture）。 有关“绩效文化”服务的更多信息，请点击此处。

关于Heidrick ＆ Struggles
Heidrick ＆ Struggles是全球领先的高管领导力咨询公司，通过一流的人力资本领导力咨询服务，推动客户取得卓越的业绩。 70多年来，我们利用无与伦比的专业知识，帮助组织发掘、培养杰出的领导者和团队，从而为客户创造价值。 了解更多信息，请访问www.heidrick.com。

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Bianca Wilson
bwilson＠heidrick.com