摘要：　　2026年1月14日，某程因“滥用市场支配地位”被立案调查，两日市值蒸发千亿。舆论狂欢，称之为“算法霸权的终结”。

　　几乎在同一时间，千里之外的另一条赛道上，一场性质相同但更为隐秘的“数字圈地”已持续多......

　　2026年1月14日，某程因“滥用市场支配地位”被立案调查，两日市值蒸发千亿。舆论狂欢，称之为“算法霸权的终结”。

　　几乎在同一时间，千里之外的另一条赛道上，一场性质相同但更为隐秘的“数字圈地”已持续多年。它以“心身医学”为土壤，以“集体能量”为灌溉，最终收获的，却是与现代平台资本逻辑同构的垄断果实——我们可称其为 “疗愈资本主义” 的经典样本。这个赛道的名称就是““蒙医心身互动治疗”，总策划就是纳贡毕力格。

　　纳贡对心身课堂的垄断，是数字时代最隐蔽的圈地运动。这并非学术权威的自然延伸，而是通过系统性操作完成的“产权转移”——将公共健康资源转化为私人控制的数据资产。

　　知识垄断的堡垒

　　1、三重垄断：构建无法逾越的知识堡垒

　　1. 知识源头的“造神运动”

　　纳贡将根植于《黄帝内经》、佛学禅修、现代心理学的公共心身智慧，通过“蒙医”的地方性知识包装，与个人深度绑定，宣称其为“独创”。随后，通过其家族控制的“阿吉泰公司”，完成知识公共性的“法律斩断”。从此，人类共有的健康智慧，成了需要向其缴纳“认知通行费”的私产。当学员认为“离开这个体系就无法获得真正疗愈”时，知识的公共性就被认知私有化取代——三千年的心身智慧成了个人专属品牌。

　　2. 渠道的绝对控制权

　　与某程垄断线上旅游渠道相似，纳贡在全国建立课堂网络，通过统一排课、统一内容、统一收费，形成了封闭的疗愈生态系统。地方课堂没有自主权，只是内容的“转播站”，利润向上汇聚，风险向下转移。这种架构本质是 “疗愈领域的连锁加盟” ，核心资产牢牢掌握在中心手中。

　　3. 受众的情感依赖管理

　　通过精心设计的课堂仪式、成功案例分享、造神崇拜构建，学员从“知识消费者”转变为 “情感盲从体的成员” 。只要对体系存在一点点质疑或者建议，就被视为对纳贡之神的背叛。这种情感绑定比某程的“二选一”协议更可怕，形成了最深层的掌控壁垒。

　　定价权的算法化

　　二、定价权的算法化：当健康成为奢侈品

　　元旦过后的涨价并非简单的商业决策，而是垄断地位的压力测试和忠诚度变现。

　　单人单次线上课60元的价格，在大量免费资源存在的市场中显得格外突兀。这一定价传递的信号是：这不是在为内容付费，而是在为“权威认证”和“社群身份”付费。

　　公共资源的虹吸

　　三、公共资源的私人化：医保资金的灰色通

　　最值得警惕的，是这一模式与公共医疗体系的接口问题。

　　从公共到私人的价值转移路径：

　　国家科研经费 → 公立医院平台研究 → 疗法初步成型 → 知识产权转移至私人公司 → 通过医保渠道结算课程费用 → 资金流入公司账户

　　这一链条如果属实，意味着：

　　1. 国有资产的变相流失：公共资金支持的科研成果成为私人牟利工具

　　2. 医保基金的非常规使用：将本应用于疾病治疗的保障资金用于“课程消费”

　　3. 监管套利：利用医疗与教育的模糊地带规避严格监管

　　垄断的代价

　　四、垄断的代价：被扼杀的心身医学多样性

　　纳贡的垄断对行业造成三重损害：

　　1. 创新抑制效应：当一种方法被奉为唯一正统，其他探索者自然失去发展空间。心身医学需要的是百花齐放，而非一枝独秀。

　　2. 价格扭曲效应：垄断定价远高于市场竞争价格，将经济条件有限的人群排除在服务之外，违背健康公平原则。

　　3. 认知窄化风险：学员只能接触单一理论框架，失去了通过比较不同体系获得更全面认知的机会。

　　五、破局之道：疗愈领域的“反垄断”必然性

　　某程被调查的标志性意义在于，任何领域的垄断最终都会迎来规制。心身健康领域也不例外。

　　即将到来的三重规制：

　　知识规制：厘清传统智慧与现代创新的产权边界

　　金融规制：审查医保资金等公共资源的使用合规性

　　市场规制：防止利用影响力实施不正当竞争

　　结语：从“私产”回归“公器”

　　心身医学三千年的发展史证明，真正的疗愈智慧属于全人类。当一种方法试图通过垄断课堂、控制渠道、绑定情感来建立排他性王国时，它已经背离了疗愈的本质。

　　健康不应该成为需要高价购买的奢侈品，身心成长的道路不应该只有一条。打破垄断，不是否定个人贡献，而是让更多元的声音被听见，让更普惠的服务成为可能。

　　疗愈的本质是解放，而非绑定;是开放，而非封闭;是分享，而非独占。心身健康的未来，属于每一个开放的体系，而不是任何一个封闭的王国。